近日，“拉夏貝爾被申請破產(chǎn)清算”話題沖上熱搜，讓不少曾經(jīng)買過該品牌產(chǎn)品的網(wǎng)友深感意外。

拉夏貝爾（La Chapelle）是國內(nèi)知名女裝品牌龍頭，品牌始創(chuàng)于1998年，在2003年時迎來了發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，品牌開始走向輝煌。2003年，全國經(jīng)濟低迷，拉夏貝爾反而逆風而上，加大服裝生產(chǎn)量，并且開始瘋狂促銷，終于名聲大噪，在全國打響了名號。此后，便開啟了全國線下分店的擴張之路。

在2014與2017年，先后登陸港交所與A股，是國內(nèi)唯一一家同時在H股和A股上市的服裝企業(yè)；2018年取得超100億營收，鼎盛時期旗下業(yè)務(wù)囊括了女裝、男裝、童裝，幾乎覆蓋了所有領(lǐng)域，擁有超過9000家門店，一度被稱作中國版的“ZARA”。

然而好景不長， 短短兩三年，拉夏貝爾的業(yè)績卻大幅崩盤，2018年其營收雖突破100億，但出現(xiàn)了首次虧損。2019年，拉夏貝爾的凈利潤更是落至-21.4億元。截至2020年年末，拉夏貝爾門店數(shù)為959家，相較于巔峰時期的9448家，約為1/10。據(jù)拉夏貝爾今年前三季度財務(wù)數(shù)據(jù)，目前該公司的總資產(chǎn)為28.9億元，總負債近40億元，資產(chǎn)負債率高達134%，受此影響，拉夏貝爾股價大跌，市值縮水，11月，拉夏貝爾發(fā)布公告稱，公司被多位債權(quán)人申請破產(chǎn)清算。

面對這一窘境，拉夏貝爾選擇了“賣商標”來求生，成為第二個“南極人”。拉夏貝爾兩次變更公司名稱，最終更名為“依新集團股份有限公司”。同時，業(yè)務(wù)運營模式也發(fā)生了改變。拉夏貝爾將變更為“品牌授權(quán)”與“運營服務(wù)”模式。也就是說，拉夏貝爾未來將通過給供應(yīng)商、經(jīng)銷商等商標授權(quán)的方式來盈利，而不再進行產(chǎn)品設(shè)計、銷售等環(huán)節(jié)。這種模式與恒源祥、南極人等類似。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，拉夏貝爾累計申請商標395個，其中包括7MODIFIER、PUELLA等旗下子品牌名稱，商標分類涵蓋多個類別。

說到南極人，這無疑是一個靠“賣商標”走向成功的案例，靠著商標授權(quán)成功上市，一年賺將近9個億！商標授權(quán)給南極人電商帶來了超高的回報率，也一直是南極電商的主要增收途徑。近期南極電商擬以人民幣5億元的價格收購BASIC HOUSE、Mind Bridge、JUCY JUDY等商標所有權(quán)，意圖打造世界級品牌。

所以，“賣商標”確是一種可行的自救方式。拉夏貝爾轉(zhuǎn)型能否成功，還是一個未知數(shù)，未來發(fā)展如何就讓我們拭目以待吧。