近年來，電子商務(wù)已成為全球經(jīng)濟增長的亮點，而中國繼續(xù)引領(lǐng)全球電子商務(wù)的發(fā)展。作為電子商務(wù)的代表京東，未來的戰(zhàn)略布局是什么？什么業(yè)務(wù)將擴展？ 京東集團董事會主席劉強東在接受采訪時說：“我只想在生活中做兩件事。”劉強東表示這兩件事都是基于物流的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，包括財務(wù)、保險、車載、屬性、健康等等。第二是技術(shù)。他們都有他們需要10年和20年的特點，他們需要1000億甚至數(shù)千億的投資來制造它，但一旦制造出來，不僅公司有核心競爭力問題，而且還可以創(chuàng)造社會和工業(yè)。很有社會價值。如果有一件事在半年內(nèi)從、完成，則該值是平均值，因為如果在半年內(nèi)完成，則其他人將能夠在半年內(nèi)完成。做一件事需要20年。這是公司的核心競爭力。和創(chuàng)業(yè)的體現(xiàn)。

劉強東：在未來5年內(nèi)，超過50％的電動汽車銷售將來自網(wǎng)絡(luò)。互聯(lián)網(wǎng)上的消費是一個漸進的升級過程。從最初購買書籍、到現(xiàn)在的家用電器甚至汽車等大型家電，人們越來越多地進行網(wǎng)上購物。與此同時，電子商務(wù)平臺上的服務(wù)或服務(wù)銷售已成為新的業(yè)務(wù)增長點。未來的趨勢是什么？劉強東認(rèn)為，每個市場都是數(shù)百億甚至數(shù)千億市場的空間，過去沒有人發(fā)展過，它是一個全新的市場。未來的服務(wù)對于汽車、屬性、的三項服務(wù)非常重要，未來，電動汽車根本不需要4S店，也沒有4S店的概念。在電動汽車時代，就像購買電腦主板和更換主板一樣。顯卡壞了，顯卡壞了。硬盤壞了，硬盤被更換了。模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化。

劉強東曾經(jīng)說過“第四次零售革命的本質(zhì)是無界零售”，打破了行業(yè)壁壘，讓零售業(yè)滲透到互聯(lián)網(wǎng)的各個角落。我們的“無界零售”到底有多遠(yuǎn)？在一次獨家專訪中，劉強東表示“無界零售”實際上是供應(yīng)鏈的整合。無論開設(shè)什么商店，其背后的供應(yīng)鏈都是相同的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，品牌也是如此。通過“無界零售”，背部供應(yīng)鏈和產(chǎn)品、庫存、商品都一樣，降低了品牌運營商的難度。從前端開始，“Unbounded Retail”的核心是滿足消費者隨時隨地消費的需求。在國內(nèi)，通過大量高科技、新技術(shù)解決零售問題需要5到10年的時間。

劉強東認(rèn)為社交電子商務(wù)將成為下一個熱點，但品牌質(zhì)量無法被顛覆。他說，新形式的社交電子商務(wù)的出現(xiàn)是電子商務(wù)行業(yè)的另一種嘗試和回歸過程。現(xiàn)在社交電子商務(wù)的最大問題是傳統(tǒng)電子商務(wù)十多年來一直沒有解決的問題。也就是說，大量假冒商品、的劣質(zhì)商品都是滿滿的，無論是社交電子商務(wù)還是電子商務(wù)或零售，其實質(zhì)都是品牌質(zhì)量，這個規(guī)則是無人能夠顛覆的。當(dāng)商品的價格在一定程度上便宜時，它實際上對消費者來說并不好，餡餅永遠(yuǎn)不會落在天空中。

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