人們熬夜加班已成為常態(tài)，累了困了，來瓶飲料補充一下能量，放松一下身心便是一個不錯的選擇。像脈動，健力寶，紅牛之類的功能飲料就是不錯的選擇。今天，我們就來談一下紅牛，深陷泥潭的它，怕是惹上事端了！

紅牛維他命飲料有限公司注冊于1998年9月29日，企業(yè)法人是嚴彬。公司是中外合資的企業(yè)，泰國天絲醫(yī)藥持有88%的股份，嚴彬擁有12%的股份。公司的營業(yè)期限為20年，也就是說在2018年9月29日，嚴彬和泰國天絲的合作就已經(jīng)到期了。所以，泰國天絲不再打算與中國紅牛續(xù)期，不再給中國紅牛的商標權(quán)。雙方就經(jīng)營期限的合同到期之后是否續(xù)約，以及商標權(quán)之爭起了爭執(zhí)，互不相讓。

紅牛起源于泰國，其商標權(quán)為泰國天絲醫(yī)藥所擁有。紅牛是許書標先生在1960年創(chuàng)建的。1993年，許書標又在中國海南成立了紅牛，但是并沒有通過相關(guān)部門的審批。1995年，許書標和嚴彬合作，共同成立了中國紅牛維他命飲料有限公司，泰國紅牛才正式進入中國市場。

嚴彬和泰國天絲合作，分工明確。許書標負責提供技術(shù)支持以及品牌授權(quán)，嚴彬則主要負責紅牛的生產(chǎn)和銷售。紅牛在中國市場銷量的越來越好，嚴彬的企業(yè)也越做越大，他想要脫離泰國天絲的控制。所以他搶先在中國注冊了紅牛的商標，自己建造新的工廠，擁有了自己獨立的生產(chǎn)銷售渠道。巔峰時期，紅牛一年的銷售量是60億罐，擁有50個工廠。

2017年，紅牛的年銷售額為196億元，市場份額占有率高達58%，成為了中國功能飲料的“一哥”。2017年，嚴彬以750億元的身價在胡潤百富榜上排名第18位。眼看嚴彬的事業(yè)越做越好，泰國天絲則分外眼紅，嚴彬和泰國天絲的關(guān)系也愈發(fā)緊張。

2018年9月19日，泰國天絲相關(guān)負責人表示因嚴彬單方不尊重、不信任合作伙伴，無視泰國天絲利益等行為，將不再和嚴彬進行合作。所以，中國紅牛的商標權(quán)到期，泰國不再和嚴彬續(xù)約。其實從1998年中國紅牛成立的時候起，嚴彬就打起了注冊“紅?！鄙虡说男∷惚P。

到2014年，嚴彬已經(jīng)完成了很多類別紅牛的商標注冊。自2009年至2016年長達7年的時間里，泰國天絲授權(quán)嚴彬可以使用紅牛的商標，許書標對于嚴彬的商標權(quán)一直睜一只眼閉一只眼。但是2012年，86歲的許書標去世了，其子許馨熊掌權(quán)，商標之爭矛盾激化。

因2016年許書標授予嚴彬的紅牛商標權(quán)到期，許氏家族決定終止續(xù)期。嚴彬已經(jīng)沒有了紅牛的商標權(quán)，在這種情況下依舊生產(chǎn)銷售紅牛，泰國天絲認為這種行為侵犯了他們的商標權(quán)，便以商標侵權(quán)的不正當競爭起訴了中國紅牛。

其實雙方的矛盾早已激化，嚴彬自己成立的三家紅牛生產(chǎn)銷售公司，并沒有將所得利潤向大股東許氏家族分配。2017年。嚴彬的身價達到了110億美元，超過了擁有93億美元的許氏家族，所以，許氏家族分外眼紅，這也是矛盾激化的關(guān)鍵。

互相爭斗的結(jié)果將是兩敗俱傷，對中國紅牛和泰國天絲來說都是巨大的損失。其實雙方的矛盾不僅僅是因為商標之爭，利益分配不均也是矛盾激化的關(guān)鍵。未來何去何從，是決裂還是合作，還是要看嚴彬和泰國天絲雙方要如何抉擇了！