專利申請(qǐng)是大事，一旦出現(xiàn)意外會(huì)為以后的發(fā)展造成重大影響!那個(gè)人專利申請(qǐng)需要注意什么?有哪些注意事項(xiàng)?
注意事項(xiàng)一：申請(qǐng)要及時(shí)。
因?yàn)閷＠暾?qǐng)的新穎性和創(chuàng)造性都是與申請(qǐng)日有關(guān)的，晚一天申請(qǐng)，這一技術(shù)被別人公開的機(jī)會(huì)就會(huì)大一分。而且專利權(quán)是授予最先申請(qǐng)的人?？赡苤皇且?yàn)樯暾?qǐng)日比別人晚了一天，在后申請(qǐng)的人就要受制于在先申請(qǐng)的人二十年。
注意事項(xiàng)二：專業(yè)人士處理。
專利對(duì)質(zhì)量的要求是“沒有最好只有更好”，因?yàn)橹灰腥四馨涯愕膶＠麢?quán)推翻，就意味著你會(huì)前功盡棄。會(huì)分工也越來越細(xì)，這主要是因?yàn)樾g(shù)業(yè)有專攻。所以，不要試圖自己去處理自己不擅長的問題。
注意事項(xiàng)三：對(duì)代理師充分公開。
專利的本質(zhì)就是“以技術(shù)公開換取國家保護(hù)”。但大多數(shù)人都是既想申請(qǐng)專利又不想公開自己的技術(shù)。雖然在某種程度上講這也不是不可以實(shí)現(xiàn)的，但這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來，難度還是比較大的。因?yàn)閷＠魑囊?guī)定了專利申請(qǐng)文件必須“充分公開以達(dá)到本領(lǐng)域技術(shù)人員能夠?qū)崿F(xiàn)”的標(biāo)準(zhǔn)。作為專利申請(qǐng)人最好不要自行隱瞞某些技術(shù)，而是通過與專業(yè)的專利代理師溝通來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，否則一旦被認(rèn)為是公開不充分就很難挽回了。
注意事項(xiàng)四：注意體系申請(qǐng)的時(shí)間安排。
在一個(gè)大的課題研究中，是可以先后申請(qǐng)一系列專利的，這一系列的專利申請(qǐng)之間是相互關(guān)聯(lián)的。所以，這一系列申請(qǐng)可能就會(huì)有共同的發(fā)明點(diǎn)。如果時(shí)間處理不當(dāng)，在先前的專利申請(qǐng)已經(jīng)把這些共同的發(fā)明點(diǎn)公開之后再申請(qǐng)專利，那這個(gè)在后專利申請(qǐng)的發(fā)明高度無疑是大大降低了。
注意事項(xiàng)五：注意對(duì)外申請(qǐng)的時(shí)間和方式安排。
要到國外申請(qǐng)專利，一般會(huì)首先在國內(nèi)申請(qǐng)專利，然后通過優(yōu)先權(quán)再到國外去申請(qǐng)專利。通過優(yōu)先權(quán)操作，可以實(shí)現(xiàn)部分內(nèi)容的修改，所以是值得的。通過優(yōu)先權(quán)到國外申請(qǐng)的時(shí)候，會(huì)涉及到PCT途徑還是巴黎公約途徑的問題。從費(fèi)用上看，PCT途徑可能會(huì)比巴黎公約途徑多一些，但這僅僅是一種可能，甚至可能會(huì)比巴黎公約途徑節(jié)省的多。針對(duì)具體情況的處理，要請(qǐng)專業(yè)的專利代理公司來做分析合理安排。
注意事項(xiàng)六：證書不等于保護(hù)。
現(xiàn)在很多的代理人總是以“保證授權(quán)”的承諾去承攬專利申請(qǐng)業(yè)務(wù)，這是不對(duì)的。因?yàn)樯暾?qǐng)專利的目的是為了保護(hù)而不是僅僅是為了一個(gè)授權(quán)證書。授權(quán)證書是獲得應(yīng)有保護(hù)的必要條件而非充分條件，雖然要得到應(yīng)有的保護(hù)需要有授權(quán)證書，但有授權(quán)證書不等于就必然會(huì)得到應(yīng)有的保護(hù)。所以要注意，不要被那些“保授權(quán)”的代理師忽悠了。
注意事項(xiàng)七：申請(qǐng)專利應(yīng)在技術(shù)轉(zhuǎn)讓發(fā)生前。
這個(gè)應(yīng)該不用多說了，如果在申請(qǐng)專利之前把技術(shù)告訴了別人的話，一旦別人給你傳播了或者申請(qǐng)了專利，你就什么都沒有了。
注意事項(xiàng)八：申請(qǐng)授權(quán)后的專利轉(zhuǎn)化應(yīng)懂得利益共享。
當(dāng)前非常多的專利技術(shù)其實(shí)是很有應(yīng)用價(jià)值的，可是卻因?yàn)閷＠麢?quán)人沒有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力而一直無法付之于實(shí)際應(yīng)用，主要的原因還是利益共享的思維不到位，專利權(quán)人和投資人都恨不得把掙到的錢悉數(shù)收入自己的腰包，這是很難合作的。因?yàn)楹献鞅仨毷枪糙A的，利益單向流動(dòng)的合作是不存在的。
